Naam activiteit | Jaar realisatie | Status 2020 | Status 1e VGR | Status 2e VGR |
---|---|---|---|---|
5.1.1 Harmoniseren subsidiebeleid | 2023 | |||
5.1.2 Ondersteunen samengaan sportverenigingen | 2022 | |||
5.2.3 Ondersteunen culturele activiteiten | 2022 | |||
5.2.5 Ondersteunen organisatie Kunstwerk! | 2022 | |||
5.2.6 Ontwikkelen Turmac Cultuurfabriek | 2022 | |||
5.2.7 Organiseren '75 Jaar bevrijding 2020' | 2020 | |||
5.3.1 Zorgdragen voor historisch erfgoed | 2022 | |||
5.4.6 Uitvoeren beleidsplan vrijetijdseconomie | 2030 |
5.1 Sport
5.1.1 Harmoniseren subsidiebeleid | Jaar realisatie | 2023 |
---|---|---|
Op grond van nieuw beleid zetten wij de komende jaren het subsidiemiddel steeds meer in om onze beleidsdoelstellingen te helpen realiseren. Indien er met nieuw beleid aanleiding ontstaat om subsidies aan te passen, betrekken wij verenigingen en organisaties op voorhand. Deze ontwikkeling heeft vanaf 2023 mogelijk financiële consequenties als wij de subsidies aan verenigingen en dorpshuizen op het bestaande niveau willen houden. |
Stand van zaken | Rek. 2020 | 1e VGR | 2e VGR | |
---|---|---|---|---|
Volgens plan | Volgens plan | Volgens plan | ||
Wij hebben voor 2021 en 2022 een brede subsidieregeling vastgesteld. Op basis daarvan hebben vrijwel alle verenigingen en dorpshuizen die daarvoor in aanmerking komen subsidie ontvangen. Met de organisatie werken wij aan een verbeterslag m.b.t. de rechtmatigheid van onze subsidies. | ||||
5.1.2 Ondersteunen samengaan sportverenigingen | Jaar realisatie | 2022 | ||
Verenigingen zijn belangrijk voor de sociale contacten en leefbaarheid binnen een stad, wijk, dorp of gemeenschap. We zien echter dat verenigingen steeds meer onder druk komen te staan. We sporten steeds meer, maar minder in verenigingsverband. Initiatieven van sportverenigingen om samen te gaan dienen nadrukkelijk vanuit de verenigingen zelf te komen. We ondersteunen en begeleiden hierin om de plannen ook daadwerkelijk uit te kunnen laten voeren. We stellen vrijwilligers bij verenigingen in staat om met vernieuwing aan de slag te gaan. |
Stand van zaken | Rek. 2020 | 1e VGR | 2e VGR |
---|---|---|---|
Volgens plan | Volgens plan | Volgens plan | |
Verenigingen worden gestimuleerd hun maatschappelijk verantwoordelijkheid te nemen en om samen te werken en kennis te delen. Dit om ook op de langere termijn een gevarieerd sport- en beweegaanbod te behouden. Centraal staat het verbeteren, vernieuwen en verbinden van verenigingen. Inmiddels heeft een aantal initiatiefnemers in samenwerking met ons plannen ontwikkeld voor vergaande samenwerking met verenigingen. Een bureau voert op dit moment een haalbaarheidsonderzoek uit gericht op het gewenste en toekomstbestendige sport- en beweegaanbod en de daarbij passende sportaccommodaties in Zevenaar, met de focus op sportpark Hengelder. Hiervoor wordt een enquête uitgezet naar sportverenigingen en worden verbindingen gemaakt met onderwijs, kinderopvang en zorg- en welzijnsorganisaties. |
5.2 Kunst en cultuur
5.2.3 Ondersteunen culturele activiteiten | Jaar realisatie | 2022 |
---|---|---|
Wij zetten in op een divers en kwalitatief sterk cultureel aanbod en het behoud van een breed en hecht verenigingsleven. Dit verhoogt de aantrekkingskracht van onze gemeente. We stimuleren het maken, delen en ontmoeten door culturele festivals te ondersteunen. Hiermee dragen we ook bij aan de profilering van onze gemeente en de kernen in het bijzonder. Samen met de gemeenten Duiven en Westervoort en de provincie investeren we met het Cultuur- en Erfgoedpact 2017-2020 in de Liemers in kunst, cultuur en erfgoed (bestaand beleid). Inwoners, verenigingen en organisaties voeren samen de activiteiten en projecten uit. Dit draagt bij aan een sterke, trotse en leefbare regio. |
Stand van zaken | Rek. 2020 | 1e VGR | 2e VGR |
---|---|---|---|
Volgens plan | Niet volgens plan | Niet volgens plan | |
In 2021 zijn maar weinig culturele activiteiten mogelijk geweest, door de lockdown en beperkende maatregelen. Wij blijven met (culturele) organisaties in gesprek over wat nodig is om ook na de corona periode culturele activiteiten in Zevenaar te kunnen blijven organiseren en gaan ook in 2021 coulant om met de prestatieafspraken. |
Voorstel raad
Kennis te nemen van de stand van zaken. | ||
5.2.5 Ondersteunen organisatie Kunstwerk! | Jaar realisatie | 2022 |
---|---|---|
Cultuur is de smaakmaker van onze gemeente en een gezonde culturele infrastructuur vormt de basis van een bloeiend cultureel leven. Kunstwerk!, de fusie van de vier Liemerse professionele culturele organisaties het Musiater, Bibliotheek de Liemers, het Liemers museum en de Volksuniversiteit voor Zevenaar e.o., vormt hier een belangrijk onderdeel van. |
Stand van zaken | Rek. 2020 | 1e VGR | 2e VGR |
---|---|---|---|
Volgens plan | Niet volgens plan | Niet volgens plan | |
Kunstwerk! ondervindt nog steeds de gevolgen van corona en de lockdowns. De programmering van het theater was in 2021 minimaal. Het is nog maar de vraag of deze in 2022 weer volwaardig wordt. De makers (die het aanbod verzorgen) zijn immers ook hard geraakt. Voor (cultuur)educatie past Kunstwerk! een mix van fysiek en digitaal toe. Het museum heeft haar opening mede door corona uit moeten stellen. Ook voor 2021 betekent dit alles fors lagere inkomsten voor Kunstwerk! Wij benutten daarom de compensatie die wij van het rijk voor de culturele sector ontvangen om Kunstwerk! financieel te ondersteunen voor de geleden schade. Waar mogelijk uit de compensatiemiddelen ontvangen van andere overheden. |
Voorstel raad
Kennis te nemen van de stand van zaken. | ||
5.2.6 Ontwikkelen Turmac Cultuurfabriek | Jaar realisatie | 2022 |
---|---|---|
De Turmac Cultuurfabriek is een podium voor samenwerking en biedt onze inwoners producten en diensten op het gebied van werk- en inkomen, welzijn, cultuur, cinema, media, educatie en erfgoed. Samen met de partners werken we aan een collectief programma, waarbij ontmoeten, ervaren en beleven centraal staan en we verbindingen leggen met onze ambities en doelstellingen in het sociaal domein. We zetten de komende jaren in op het versterken van de exploitatie. |
Stand van zaken | Rek. 2020 | 1e VGR | 2e VGR |
---|---|---|---|
Niet volgens plan | Niet volgens plan | Niet volgens plan | |
Het niet volwaardig kunnen gebruiken van de Turmac Cultuurfabriek t.g.v. corona heeft in 2021 gevolgen voor de exploitatie. Vanaf 2021 houden we in onze begroting rekening met de volledige lasten van gebouw en beheer, dus inclusief afschrijvingen. De inkomsten blijven in 2021 echter achter, omdat vrije verhuur maar beperkt mogelijk is en ook de horeca afdracht (concessie) lager uitvalt. |
Voorstel raad
Kennis te nemen van de stand van zaken. | ||
5.2.7 Organiseren '75 Jaar bevrijding 2020' | Jaar realisatie | 2020 |
---|
Stand van zaken | Rek. 2020 | 1e VGR | 2e VGR |
---|---|---|---|
Niet volgens plan | Niet volgens plan | Volgens plan | |
De provincie heeft uitstel verleend om geplande projecten tot 1 juli 2022 uit te kunnen voeren. |
5.3 Cultuurhistorisch erfgoed
5.3.1 Zorgdragen voor historisch erfgoed | Jaar realisatie | 2022 |
---|---|---|
We ontwikkelen beleid om de verduurzaming van monumenten te bevorderen. |
Stand van zaken | Rek. 2020 | 1e VGR | 2e VGR |
---|---|---|---|
Volgens plan | Volgens plan | Volgens plan | |
Kerkenvisie. Actualisering archeologische kaarten en beleid. Limes . Nieuw erfgoedbeleid. |
5.4 Vrijetijdseconomie
5.4.6 Uitvoeren beleidsplan vrijetijdseconomie | Jaar realisatie | 2030 |
---|---|---|
Door in te zetten op vrijetijdseconomie wilt u een bijdrage leveren aan de volgende ambities: Om deze ambities te bereiken, heeft u de volgende doelstellingen geformuleerd: Dit gaan wij realiseren door werkzaamheden uit te voeren binnen de volgende taakvelden: |
Stand van zaken | Rek. 2020 | 1e VGR | 2e VGR |
---|---|---|---|
Volgens plan | Volgens plan | Volgens plan | |
a. Toeristische infrastructuur (paden, routes, bewegwijzering): b. Ontwikkeling van aanbod voor dag- en verblijfsrecreatie: c. Samenwerking en kwalitatief & innovatief ondernemerschap: d. Marketing, informeren & inspireren: e. Doeltreffend beleid: |