Monitoring bezuinigingen
Bij de meerjarenbegroting 2020-2023 is door u een pakket aan bezuinigingsmaatregelen vastgesteld. Dit pakket leidt tot het ombuigen van tekorten en een sluitende begroting in 2023. De opgave door de jaren heen en daarmee de totale duur van het bezuinigingsproces maken een goede monitoring van de voortgang van de realisatie noodzakelijk.
Samengevat laat de monitoring in deze rapportage zien dat er opnieuw een aantal maatregelen zijn gerealiseerd, maar dat er ook enkele voorstellen zijn die niet geheel volgens de planning verlopen.
In onderstaand overzicht ziet u van de actuele (nog te realiseren) bezuinigingsvoorstellen het oorspronkelijke bezuinigingsbedrag met de huidige status. Indien bij een voorstel het bedrag niet wordt gehaald, dan leest u het aangepaste bezuinigingsbedrag terug in het "overzicht stand van zaken bezuinigingsvoorstellen".
Nr | Bezuinigingsvoorstel | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Status |
---|
0. Bestuur en ondersteuning
3 | Afstoten gemeentelijk vastgoed | 606.357 | 356.827 | 640.311 | 274.588 | Niet geheel volgens plan | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
7 | Bezuiniging op verbonden partijen 2022-2023 | 0 | 0 | 285.000 | 570.000 | Niet geheel volgens plan | ||
9 | Bezuinigingen bedrijfsvoering | 0 | 0 | 350.000 | 500.000 | Volgens plan | ||
45 | Implementatiebudget bezuinigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | Volgens plan | ||
Totaal 0. Bestuur en ondersteuning | 606.357 | 356.827 | 1.275.311 | 1.344.588 |
4. Onderwijs
15 | Onderzoek naar toekomst NME | 0 | 0 | 150.000 | 150.000 | Niet geheel volgens plan | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
18 | Schoolklimaat. Na 2021 gemeentelijke cofinanciering op preventieve activiteiten leerlingenzorg stopzetten. | 0 | 0 | 42.600 | 42.600 | Volgens plan | ||
Totaal 4. Onderwijs | 0 | 0 | 192.600 | 192.600 |
5. Sport, cultuur en recreatie
21 | Stoppen met Uniek Sporten en Verenigingsondersteuning (Sportcontact) | 0 | 0 | 0 | 18.000 | Volgens plan | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
23 | Versneld afstoten grafieken uit gemeentelijke kunstcollectie | 17.500 | 17.500 | 0 | 0 | Volgens plan | ||
25 | Stopzetten subsidie Kunstwerk! onderdeel Volksuniversiteit | 0 | 0 | 0 | 45.000 | Niet geheel volgens plan | ||
Totaal 5. Sport, cultuur en recreatie | 17.500 | 17.500 | 0 | 63.000 |
6. Sociaal domein
28 | Taakstellende korting kosten bedrijfsvoering Santé Partners algemeen maatschappelijk werk | 0 | 0 | 4.900 | 9.800 | Volgens plan | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
31 | Halveren subsidie sociaal raadsliedenwerk | 0 | 0 | 67.000 | 67.000 | Volgens plan | ||
32 | Herijking takenpakket Caleidoz | 0 | 0 | 0 | 67.000 | Volgens plan | ||
34 | Laten vervallen inwonerspanel per 2023 | 0 | 0 | 0 | 15.000 | Volgens plan | ||
36 | Taakstellende korting kosten bedrijfsvoering MEE | 0 | 0 | 2.500 | 5.000 | Volgens plan | ||
41 | Besparingen realiseren op de uitgaven voor jeugd en wmo door o.a. verbetervoorstellen te implementeren | 1.000.000 | 1.350.000 | 1.650.000 | 2.000.000 | Niet geheel volgens plan | ||
Totaal 6. Sociaal domein | 1.000.000 | 1.350.000 | 1.724.400 | 2.163.800 | ||||
Totaal vastgestelde bezuinigingen | 1.623.857 | 1.724.327 | 3.192.311 | 3.763.988 | ||||
tableCell40 | tableCell43 |
In deze voortgangsrapportage stellen wij voor van de volgende bezuinigingsmaatregelen het bedrag aan te passen:
3 | Afstoten gemeentelijk vastgoed | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|
Vastgesteld bezuinigingsbedrag | 2.157.357 | 121.315 | 121.315 | 121.315 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2020 | -1.500.000 | 164.512 | 518.996 | -106.727 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2020 | -206.000 | -84.000 | 0 | 260.000 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2021 | -155.000 | 155.000 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2021 | -430.000 | 426.691 | |||
Aangepast bezuinigingsbedrag | 296.357 | -73.173 | 1.067.002 | 274.588 |
Totale aanpassingen 2e Voortgangsrapportage 2021 | 0 | -430.000 | 426.691 | 0 |
---|
Hieronder het totaalsaldo van de vastgestelde bezuinigingen met het totaal van de aanpassingen. | |||||
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
Vastgestelde bezuiniging | 5.376.557 | 4.602.215 | 6.222.915 | 7.244.015 | |
Aanpassingen 1e VGR 2020 | -73.000 | 121.512 | 475.996 | -149.727 | |
Aanpassingen 2e VGR 2020 | -494.000 | -90.000 | -6.000 | 254.000 | |
Aanpassingen 1e VGR 2021 | -155.000 | 155.000 | -112.000 | -112.000 | |
Aanpassingen 2e VGR 2021 | 0 | -430.000 | 426.691 | 0 | |
Aangepast saldo bezuinigingen | 4.654.557 | 4.788.727 | 6.580.911 | 7.236.288 |
In onderstaand overzicht ziet u per bezuinigingsvoorstel het oorspronkelijke bezuinigingsbedrag met de huidige status. Indien bij een voorstel het bedrag niet wordt gehaald, dan leest u het aangepaste bezuinigingsbedrag terug onder de noemer "aanpassing bij 2e VGR 2021". De aangepaste bezuinigingsbedragen maken integraal onderdeel uit van de financiële afwijkingen per programma.
Overzicht stand van zaken bezuinigingsvoorstellen |
---|
15 | Onderzoek naar toekomst NME | ||
---|---|---|---|
Instemmen met de opdrachtverlening aan afdeling RO om een toekomstvisie voor de NME nader uit te werken in een werkgroep. Toelichting: Er is een werkgroep opgericht. Deze werkgroep gaat het komende jaar 2020 drie scenario’s nader uitwerken in een toekomstvisie. De scenario’s bestaan uit: De verwachting is dat scenario 2 en 3 financieel minder gaan bijdragen dan scenario 1. Voorgesteld wordt om nu uit te gaan van scenario 1 per 2022 (NME werkt per schooljaar, dus gaat in de praktijk per sept 2021 in). | Niet geheel volgens plan |
Stand van zaken: | |
---|---|
Op 25 februari 2021 heeft de raad een motie aangenomen die kort samengevat neerkomt op het niet effectueren van de bezuiniging op de NME, de NME buiten de gemeentelijke organisatie te plaatsen en een alternatief bezuinigingsvoorstel aan te dragen. Ter uitvoering van deze motie zijn we het gesprek aangegaan met Kunstwerk!. De gesprekken verlopen op dit moment hoopvol. We verwachten in september een intentieverklaring te ondertekenen met Kunstwerk! om daarmee het startsein te geven voor de fusie. Na de intentieverklaring volgt er een proces om de intentieverklaring verder uit te werken en tot nadere afspraken te komen. De resultaten daarvan worden tezamen met een alternatief bezuinigingsvoorstel aan u voorgelegd. Wij verwachten dit voorstel in het 1e kwartaal van 2022 te kunnen presenteren. |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
Vastgesteld bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 150.000 | 150.000 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aangepast bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 150.000 | 150.000 |
18 | Schoolklimaat. Na 2021 gemeentelijke cofinanciering op preventieve activiteiten leerlingenzorg stopzetten. | ||
---|---|---|---|
De gemeente werkt samen met Politie Basisteam Rivierenland Oost en Liemers College om schoolveiligheid te vergroten. Dit is vastgelegd in een convenant. Het Jongerenwerk geeft op locatie Landeweer sinds oktober 2018 invulling aan de pilot: Jongerenwerk op School. Hiervoor is door het Liemers College, in het kader van de netwerksamenwerking, de unit LC Jong geplaatst. Gezamenlijk doel: bouwen aan een betekenisrelatie met jongeren waardoor jongeren zich gezien en gewaardeerd voelen. Zo nodig leidt jongerenwerk jongeren sneller toe naar de juiste hulp op maat waardoor (dure) gespecialiseerde hulp op termijn afneemt. In 2021 wordt een evaluatie uitgevoerd, zodat op dat moment een heroverweging kan worden gemaakt. | Volgens plan |
Stand van zaken: | |
---|---|
De gemeentelijke financiering voor preventieve activiteiten leerlingenzorg loopt tot en met het einde van 2021. Vanaf 2022 komt deze financiering te vervallen. |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
Vastgesteld bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 42.600 | 42.600 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aangepast bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 42.600 | 42.600 |
21 | Stoppen met Uniek Sporten en Verenigingsondersteuning (Sportcontact) | ||
---|---|---|---|
Voorstel om te stoppen met Uniek Sporten en Verenigingsondersteuning (Sportcontact) als onderdeel van sportstimulering bij de inwoners van de gemeente Zevenaar en geen uitvoering meer te geven aan het sportbeleid “Zin in Sport” 2013-2020. Bij de begrotingsbehandeling heeft de raad een amendement met betrekking tot dit voorstel aangenomen. Besloten is om deze bezuiniging de eerste drie jaar te schrappen en daarmee pas in 2023 in te laten gaan. | Volgens plan |
Stand van zaken: | |
---|---|
Bezuiniging gaat in per 2023. Voorbereidingen starten pas in 2022. |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
Vastgesteld bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 0 | 18.000 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aangepast bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 0 | 18.000 |
23 | Versneld afstoten grafieken uit gemeentelijke kunstcollectie | ||
---|---|---|---|
In 2011 is een belangrijk deel van de Peter Stuyvesant kunstcollectie door British American Tobacco (BAT) onder voorwaarden aan de | Volgens plan |
Stand van zaken: | |
---|---|
De tweede verkoopronde van de grafieken uit de Peter Stuijvesant collectie vindt plaats in de tweede helft van 2021. Bij de jaarrekening hebben wij inzichtelijk of de bezuinigingstaakstelling gehaald is. |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
Vastgesteld bezuinigingsbedrag | 17.500 | 17.500 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aangepast bezuinigingsbedrag | 17.500 | 17.500 | 0 | 0 |
25 | Stopzetten subsidie Kunstwerk! onderdeel Volksuniversiteit | ||
---|---|---|---|
Het educatieve aanbod van de Volksuniversiteit, onderdeel van Kunstwerk!, sluit onvoldoende aan bij de ambities en beleidsdoelstellingen van de gemeente Zevenaar. | Niet geheel volgens plan |
Stand van zaken: | |
---|---|
Middels het herstelplan heeft de raad besloten de taakstelling op volwasseneneducatie een jaar op te schuiven. De bezuiniging realiseren wij nu in principe vanaf 2023. |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
Vastgesteld bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 45.000 | 90.000 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2021 | 0 | 0 | -45.000 | -45.000 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aangepast bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 0 | 45.000 |
28 | Taakstellende korting kosten bedrijfsvoering Santé Partners algemeen maatschappelijk werk | ||
---|---|---|---|
Organisatiebreed is afgesproken dat voor alle maatschappelijke partners, net als de verbonden partijen, een taakstellende korting op de kosten van de bedrijfsvoering moet worden gerealiseerd. Op basis van de taakstellende opgave gaat het om 2,5% in 2022 en 5% in 2023, of zoveel eerder als mogelijk. | Volgens plan |
Stand van zaken: | |
---|---|
De taakstellende bezuiniging gaat in per 2022, maar is feitelijk al gedeeltelijk gerealiseerd in 2021. Bij de vaststelling van de meerjarenbegroting 2021-2024 was geen sprake van een indexering, zodat de subsidieverlening 2021 is gebaseerd op het niveau van 2020. |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
Vastgesteld bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 4.900 | 9.800 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aangepast bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 4.900 | 9.800 |
3 | Afstoten gemeentelijk vastgoed | ||
---|---|---|---|
Versneld afstoten in 2020 van 10 gemeentelijke panden/locaties. Acht van deze locaties zijn gemeentebreed beoordeeld en er zijn geen belemmeringen om over te gaan tot verkoop. Voor de overige locaties loopt nog een onderzoek, waaronder onderstaande 2 locaties. Echter voor deze locaties geldt dat deze voor verkoop interessant zijn (Vestersbos 4 uit financieel oogpunt, gelet op een te verwachten hoog verkoopbedrag) en omdat er al interesse is voor de andere locatie (Steenhuizen 6). | Niet geheel volgens plan |
Stand van zaken: | |
---|---|
Ontwikkelingen op de locaties Kerkstraat 16 en Meentsestraat 5a hebben invloed op het verkoopproces en leiden tot vertraging in de verkoop waardoor opbrengsten vermoedelijk pas in 2022 haalbaar zijn. Voor het overige blijft de eerdere prognose uit de 1e Voortgangsrapportage van toepassing. |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
Vastgesteld bezuinigingsbedrag | 2.157.357 | 121.315 | 121.315 | 121.315 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2020 | -1.500.000 | 164.512 | 518.996 | -106.727 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2020 | -206.000 | -84.000 | 0 | 260.000 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2021 | -155.000 | 155.000 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2021 | 0 | -430.000 | 426.691 | 0 | |
Aangepast bezuinigingsbedrag | 296.357 | -73.173 | 1.067.002 | 274.588 |
31 | Halveren subsidie sociaal raadsliedenwerk | ||
---|---|---|---|
Santé Partners verzorgt de uitvoering van sociaal raadsliedenwerk. Het is een algemeen toegankelijke voorziening. Niet verplicht, wel preventief. Op allerlei vlak (sociaal, juridisch, belastingen, inkomen, arbeidsrechtelijk, etc.) kunnen inwoners met korte (hulp)vragen terecht. | Volgens plan |
Stand van zaken: | |
---|---|
Door de coronacrisis komen er meer/extra vragen bij het sociaal raadsliedenwerk. Mogelijk zijn de effecten van deze crisis ook in 2022 merkbaar. Wij gaan kijken of de bezuiniging per 2022 1 jaar (deels) moet worden doorgeschoven naar 2023 ten laste van het Herstelplan. |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
Vastgesteld bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 67.000 | 67.000 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aangepast bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 67.000 | 67.000 |
32 | Herijking takenpakket Caleidoz | ||
---|---|---|---|
Aan welzijnsorganisatie Caleidoz wordt een subsidie verleend voor de uitvoering van gemeentelijk beleid. De activiteiten en producten hebben met name een preventief karakter en het aanbod richt zich op voorliggende, algemeen toegankelijke, voorzieningen. Voorgesteld wordt een korting van 10% te realiseren door het takenpakket te herijken. Dit wordt verwerkt in de prestatieafspraken met deze organisatie. | Volgens plan |
Stand van zaken: | |
---|---|
De taakstellende bezuiniging is verschoven van 2022 naar 2023, vanwege de coronacrisis. Dit is opgenomen in het Herstelplan Corona, bij de vaststelling van de Meerjarenbegroting 2021-2024. Er is feitelijk al sprake van een gedeeltelijke bezuiniging vanaf 2021, omdat bij de subsidieverlening rekening is gehouden met een indexering van 0% op basis van deze vastgestelde meerjarenbegroting. Dat betekent dat het subsidieniveau van 2020 het uitgangspunt is. Daarnaast wordt via een doorontwikkeling van de prestatieafspraken inhoudelijk gekeken naar het takenpakket van Caleidoz, mede om de taakstellende bezuinigingsopdracht te realiseren. |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
Vastgesteld bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 67.000 | 134.000 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2021 | 0 | 0 | -67.000 | -67.000 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aangepast bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 0 | 67.000 |
34 | Laten vervallen inwonerspanel per 2023 | ||
---|---|---|---|
In het kader van Zevenaar Verbindt is het inwonerspanel opgericht. | Volgens plan |
Stand van zaken: | |
---|---|
Voorbereidingen voor het afbouwen van de inwonerspanel starten wij in 2021. |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
Vastgesteld bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 0 | 15.000 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aangepast bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 0 | 15.000 |
36 | Taakstellende korting kosten bedrijfsvoering MEE | ||
---|---|---|---|
Organisatiebreed is afgesproken dat voor alle maatschappelijke partners er, net als de verbonden partijen, een taakstellende korting op de kosten van de bedrijfsvoering moet worden gerealiseerd. Op basis van de taakstellende opgave gaat het om 2,5% in 2022 en 5% in 2023, of zoveel eerder als mogelijk. | Volgens plan |
Stand van zaken: | |
---|---|
De taakstellende bezuinigingsopgave vanaf 2022, wordt feitelijk al vanaf 2021 voor een deel gerealiseerd. In de meerjarenbegroting 2021-2024 was er geen indexering opgenomen, zodat de subsidieverlening 2021 is gebaseerd op het niveau van 2020. |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
Vastgesteld bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 2.500 | 5.000 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aangepast bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 2.500 | 5.000 |
41 | Besparingen realiseren op de uitgaven voor jeugd en wmo door o.a. verbetervoorstellen te implementeren | ||
---|---|---|---|
Dit voorstel ziet erop toe dat in totaal € 2.000.000 taakstellend in 2023 wordt bespaard door het implementeren van de verbetervoorstellen voor jeugd en wmo. Deze voorstellen zijn o.a.: Naast bovenstaande lokale zaken wordt er regionaal ook ingezet op inkoop en jeugdzorg. Deze voorstellen worden binnen de organisatie in gang gezet. | Niet geheel volgens plan |
Stand van zaken: | |
---|---|
De besparingsopgave sociaal domein is in de begroting financieel verwerkt. De budgetten zijn vanaf 2020 afgeraamd met de te besparen bedragen oplopend naar 2 miljoen in 2023. Dit betekent dat wanneer de financiële realisatie binnen het sociaal domein binnen budget blijft de besparing is gerealiseerd. Om de besparingen te realiseren zijn verbetervoorstellen voor Jeugd en Wmo ingezet. We hebben in 2020 al een deel van deze maatregelen ingezet die tot structurele besparingen, kostenreductie, dan wel beperking van de kostenstijging leiden. Deze voorstellen zijn o.a. (extra) inzet van een kwaliteitsmedewerker jeugd, intensivering van de inzet van de POH-ers bij huisartsen, herijken van bedrijfsprocessen, meer regie op jeugdzaken voeren. De effectuering van deze maatregelen is onder handen. Een aantal zaken is gerealiseerd dan wel gestart. De inzet van de kwaliteitsmedewerker Jeugd en de intensivering van de inzet van de POH-ers zijn gerealiseerd en worden geborgd. Er is een start gemaakt met de voorbereidingen voor een project voor het herindiceren van de verleende HbH-beschikkingen en de herijking van de bedrijfsprocessen binnen de toegang nadert de implementatiefase. De status staat op niet geheel volgens plan omdat er vertraging is opgetreden in de uitvoering van de plannen ten aanzien van de oorspronkelijke planning. De oorzaak hiervan zijn de corona-effecten die in uitvoering binnen het sociaal domein in 2020 en 2021 nog aanwezig zijn. |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
Vastgesteld bezuinigingsbedrag | 1.000.000 | 1.350.000 | 1.650.000 | 2.000.000 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aangepast bezuinigingsbedrag | 1.000.000 | 1.350.000 | 1.650.000 | 2.000.000 |
45 | Implementatiebudget bezuinigingen | ||
---|---|---|---|
In het raadsvoorstel bij de begroting 2020-2023 inclusief bezuinigingsmaatregelen is een budget van € 200.000 beschikbaar gesteld voor frictie- en implementatiekosten. Het budget wordt gedekt door een onttrekking aan de algemene reserve. | Volgens plan |
Stand van zaken: | |
---|---|
Van het beschikbare bedrag van totaal € 200.000 voor frictie- en implementatiekosten is € 36.000 besteed aan onderzoek naar de toekomst van NME. Het resterende bedrag is beschikbaar om bezuinigingen te realiseren. |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
Vastgesteld bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aangepast bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 0 | 0 |
7 | Bezuiniging op verbonden partijen 2022-2023 | ||
---|---|---|---|
Zevenaar moet de komende jaren fors bezuinigen op de gemeentelijke exploitatie. Alle sectoren van gemeentelijk beleid moeten daaraan een bijdrage verlenen. Het is niet meer dan redelijk dat Zevenaar dit ook verbonden partijen vraagt, tenzij er een gegronde reden is om dat niet te doen. Gezien de omvang van de bezuinigingsopgave (€ 8 miljoen tot en met 2023) is de korting op de bijdrage van Zevenaar aan verbonden partijen in 2022 en 2023 en volgend van respectievelijk 2,5% en 5% daarmee in redelijke verhouding. | Niet geheel volgens plan |
Stand van zaken: | |
---|---|
Deze bezuinigingsmaatregel is ingepland vanaf 2022 en oplopend in 2023. Een aantal verbonden partijen heeft de bezuiniging al (deels) geëffectueerd. De overige hebben wij in de zienswijze op de meerjarenbegroting 2022-2025 gewezen op de inzet van Zevenaar voor de komende jaren. Wij zoeken binnen de bestuurlijke gremia van de verbonden partijen steun van andere deelnemende gemeenten om tot daadwerkelijke realisering van de bezuinigingsmaatregel te komen. |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
Vastgesteld bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 285.000 | 570.000 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aangepast bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 285.000 | 570.000 |
9 | Bezuinigingen bedrijfsvoering | ||
---|---|---|---|
Binnen de bedrijfsvoering van de gehele organisatie zijn budgetten en formatie waarop bezuinigd kan worden. Deze bezuinigingen zien toe op formatieve vermindering op strategisch, tactisch en operationeel niveau en verlaging van bedrijfsvoeringsbudgetten. | Volgens plan |
Stand van zaken: | |
---|---|
Als onderdeel van de bezuinigingen 2020-2023 heeft de raad besloten in 2022 € 350.000 en vanaf 2023 structureel € 500.000 in de interne bedrijfsvoering te gaan besparen. Dit wordt gerealiseerd door te besparen op onder meer de budgetten voor opleidingen, teambuilding en subsidieadvies. De vermindering van de formatie bij de financiële administratie en het secretariaat is uitgewerkt en wordt gerealiseerd. De vermindering bij het KCC-zorg is aandachtspunt. Een vermindering van formatie in 2023 werken wij nader uit. |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
Vastgesteld bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 350.000 | 500.000 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 1e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aanpassing bij 2e VGR 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Aangepast bezuinigingsbedrag | 0 | 0 | 350.000 | 500.000 |
Gerealiseerde bezuinigingen
Onderstaande tabel geeft een overzicht van alle bezuinigingsvoorstellen die op voorgaande momenten in de P&C Cyclus gereed zijn gemeld.
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |||
1 | Nieuw college met 4 wethouders (i.p.v. 5) | 105.000 | 105.000 | 105.000 | 105.000 | |
2 | Afboeken investeringen om structurele ruimte in de begroting te creëren. | 197.000 | 197.000 | 197.000 | 197.000 | |
4 | Geen telefonie vanaf 18:00 uur tijdens avondopenstellingen | 4.800 | 4.800 | 4.800 | 4.800 | |
5 | Inflatiecorrectie 2020 inzetten als bezuiniging | 480.000 | 480.000 | 480.000 | 480.000 | |
6 | Structureel verlagen van de post onvoorzien | 101.500 | 101.500 | 101.500 | 101.500 | |
8 | Belastingen en heffingen verhogen | 462.000 | 862.000 | 1.162.000 | 1.162.000 | |
10 | Bezuinigingen op werkzaamheden gerelateerd aan infrastructurele projecten | 41.300 | 55.500 | 69.700 | 83.900 | |
11 | Bezuiniging op openbare wegen | 0 | 145.000 | 145.000 | 145.000 | |
12 | Herinrichting Markt en Muldershof niet uitvoeren | 33.600 | 33.600 | 33.600 | 33.600 | |
13 | Inleveren formatie voor bedrijvenloket | 22.000 | 22.000 | 22.000 | 22.000 | |
14 | Eerste twee dagdelen VVE bekostigen uit Rijksbudget OAB i.p.v. kinderopvang | 150.000 | 140.000 | 130.000 | 120.000 | |
16 | Anders inrichten doelgroepenvervoer Wmo door betere benutting reguliere OV mogelijkheden | 0 | 26.000 | 36.000 | 40.000 | |
17 | Inrichten doelgroepenvervoer, leerlingenvervoer in lijn met de aanbesteding | 0 | 10.000 | 20.000 | 50.000 | |
19 | Individuele leerlinggelden / onderwijsbegeleiding | 0 | 110.000 | 110.000 | 110.000 | |
20 | Financiële ondersteuning Zevenaar Run / Herfstloop stoppen | 0 | 5.500 | 5.500 | 5.500 | |
22 | Afbouw subsidie aan Ataro BV | 200.000 | 200.000 | 200.000 | 200.000 | |
24 | Stoppen subsidiëring culturele festivals en Muziekstad | 0 | 0 | 0 | 30.000 | |
26 | Openbaar groen (integraal beheer openbare ruimte) | 60.000 | 90.000 | 90.000 | 90.000 | |
27 | Beëindigen pilot UWV | 25.000 | 0 | 0 | 0 | |
29 | Financiële ondersteuning dorps- en wijkraden verlagen en beschikbare budget aanpassen aan huidige situatie | 17.500 | 17.500 | 17.500 | 17.500 | |
30 | Laten vervallen budget Vrijwilligerswerk | 0 | 0 | 0 | 10.500 | |
33 | Budget DoeDuiten beëindigen | 60.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | |
35 | Het knooppunt mantelzorg stopzetten per 2021 | 0 | 130.000 | 130.000 | 130.000 | |
37 | Bijzondere bijstand - eigen bijdrage kosten Wmo niet meer vergoeden | 0 | 20.000 | 20.000 | 20.000 | |
38 | Bijzondere bijstand - vergoeding huisinrichting verlagen | 0 | 8.000 | 8.000 | 8.000 | |
39 | Bijzondere bijstand - Kindpakket en Gelrepas versoberen | 50.000 | 50.000 | 50.000 | 105.000 | |
40 | Versoberen maatschappelijke begeleiding statushouders | 0 | 8.000 | 8.000 | 8.000 | |
42 | Bezuinigingen op invoering omgevingswet | 50.000 | 50.000 | 50.000 | 0 | |
43 | Uitbreiding woningbouw Groot Holthuizen | 1.212.000 | 24.000 | 24.000 | 24.000 | |
44 | P&R Spoorallee laten vervallen | 52.000 | 52.000 | 52.000 | 52.000 | |
46 | Verhoging Precariobelasting ter dekking subsidiëring culturele festivals en Muziekstad | 17.000 | 17.000 | 17.000 | 17.000 |
Totaal bezuinigingsvoorstellen | 2.201.700 | 3.113.400 | 3.437.600 | 3.521.300 |
---|